NaviLens è ora B Corp
NaviLens ha ottenuto la certificazione B Corp. Che cosa significa, perché ottenerla come piccola azienda non è stato facile e perché, più che un traguardo, è un impegno verso il nostro modo di fare impresa.

Ci sono notizie che si ricevono con gioia e altre che si ricevono con vero entusiasmo, di quelle che invitano a condividerle e a festeggiarle. Oggi possiamo dirlo con orgoglio: NaviLens è un’azienda B Corp.
E anche se dietro queste parole c’è un percorso lungo, esigente e pieno di apprendimenti, per noi la cosa più importante non è aver ottenuto una certificazione, ma ciò che significa.
Che cosa significa essere B Corp?
B Corp (si apre in una nuova scheda) è una certificazione che riconosce le aziende che rispettano standard elevati di performance sociale e ambientale, trasparenza e responsabilità d’impresa. Ma essere B Corp significa qualcosa di più che fare le cose bene.
Significa capire che un’azienda non deve chiedersi soltanto quanto cresce o quanto fattura, ma anche quale impatto genera sulle persone, sulla società e sul pianeta.
Le aziende B Corp fanno parte di un movimento internazionale che vuole dimostrare che è possibile costruire imprese competitive e redditizie che, allo stesso tempo, abbiano un impatto positivo. Ed è proprio lì che sentiamo che NaviLens trova il suo posto.
Perché la nostra tecnologia ha una missione molto chiara: rendere il mondo più accessibile e inclusivo per tutte le persone. Per NaviLens l’impatto non è qualcosa che aggiungiamo al nostro business: la nostra tecnologia è progettata fin dall’inizio per generare questo impatto.
Per questo, quando abbiamo avviato il percorso per ottenere la certificazione B Corp, abbiamo scoperto qualcosa che ci ha resi particolarmente orgogliosi: molte delle domande che il processo ci poneva facevano già parte delle conversazioni che in NaviLens avevamo da anni.
Riuscirci come piccola azienda non è stato facile
Essere B Corp richiede molto. E, per una piccola azienda come NaviLens, probabilmente richiede ancora di più. Non abbiamo le risorse né le strutture di una grande multinazionale: ogni persona ha molte responsabilità, i team sono piccoli e ogni ora di lavoro conta.
Per questo affrontare il processo di certificazione ha comportato uno sforzo importante. Abbiamo dovuto rivedere i processi, raccogliere informazioni, documentare le policy, analizzare il nostro modo di lavorare e, in molti casi, chiederci se potevamo fare meglio.
E abbiamo dovuto farlo continuando a fare ciò che facciamo ogni giorno: sviluppare la nostra tecnologia, lavorare con i nostri clienti e partner, crescere come azienda e, soprattutto, cercare di far arrivare NaviLens a un numero sempre maggiore di persone.
Non è stato semplice, ma proprio per questo la soddisfazione di esserci riusciti è ancora più grande. Perché questa certificazione non è il risultato del lavoro di una persona o di un reparto. È il risultato dell’impegno di tutto il team.

Una certificazione che ci riconosce, ma che ci impegna anche
Diventare B Corp non significa aver raggiunto un traguardo, anzi, al contrario. La certificazione ci porta ad assumere un impegno ancora maggiore verso il nostro modo di fare impresa.
Perché essere B Corp significa misurarsi, mettersi in discussione e continuare a migliorare. Significa non accontentarsi di dire che abbiamo un impatto positivo, ma cercare di dimostrarlo e di aumentarlo. E significa anche accettare che ci saranno sempre cose che possiamo fare meglio.
Questo ci sembra particolarmente importante. Non vogliamo essere un’azienda perfetta. Vogliamo essere un’azienda che cerca di migliorare continuamente. Un’azienda che capisce che crescere non consiste soltanto nell’avere più clienti, più progetti o più persone nel team. Consiste anche nell’aumentare la nostra capacità di generare un impatto positivo.
NaviLens è B Corp perché fa parte del nostro DNA
Forse il modo migliore per spiegare perché NaviLens è B Corp è tornare all’inizio. NaviLens è nata per fare qualcosa che crediamo ne valga la pena: usare la tecnologia affinché le persone con disabilità visiva possano muoversi nel mondo in modo più autonomo.
- Quell’idea è presente nel nostro prodotto.
- È presente nelle persone che formano il nostro team.
- È presente nei progetti che scegliamo.
- Ed è presente nel nostro modo di intendere la crescita.
Per questo, più che dire che «NaviLens è diventata un’azienda B Corp», ci piace pensare che NaviLens abbia ricevuto il riconoscimento che il modo in cui vogliamo fare le cose è allineato con il movimento B Corp.
Il marchio è importante. Anche il processo lo è. Ma ciò che conta davvero è quello che c’è dietro: un team che crede che la tecnologia possa cambiare le cose, un’azienda che vuole crescere senza perdere di vista il motivo per cui esiste e una convinzione che condividiamo fin dall’inizio: fare business e generare un impatto positivo non sono due strade diverse. Possono, e devono, far parte della stessa strada.
Oggi festeggiamo che NaviLens è B Corp
Lo festeggiamo perché sappiamo quanto lavoro è servito per arrivare fin qui. Lo festeggiamo perché, essendo una piccola azienda, siamo riusciti a superare un processo esigente.
"Ma soprattutto lo festeggiamo perché questo riconoscimento ci ricorda perché facciamo quello che facciamo. E ci dà ancora più voglia di continuare a farlo."
Domande frequenti
- Che cos’è un’azienda B Corp?
- È un’azienda certificata da B Lab, un’organizzazione non profit, dopo aver verificato che rispetta standard elevati di performance sociale e ambientale, trasparenza e responsabilità. La certificazione misura l’impatto in cinque aree: governance, lavoratori, comunità, ambiente e clienti.
- Che cosa cambia per i clienti e i partner di NaviLens?
- Nel prodotto, nulla: NaviLens resta la stessa tecnologia. Ciò che cambia è che ora un’organizzazione indipendente ha verificato il nostro modo di fare impresa, e che ci impegniamo a misurarlo, pubblicarlo e migliorarlo a ogni ciclo di ricertificazione.
- Perché un’azienda di accessibilità si certifica B Corp?
- Perché la certificazione valuta l’azienda nel suo insieme, non soltanto la sua missione. Che il prodotto generi un impatto positivo non garantisce che lo facciano anche la governance, il team o la catena di fornitura: B Corp verifica esattamente questo.


