NaviLens est désormais B Corp

B Corp (s’ouvre dans un nouvel onglet) est une certification qui distingue les entreprises répondant à des standards élevés de performance sociale et environnementale, de transparence et de responsabilité. Mais être B Corp, c’est plus que bien faire les choses.

C’est comprendre qu’une entreprise ne doit pas seulement se demander combien elle grandit ou combien elle facture, mais aussi quel impact elle a sur les personnes, sur la société et sur la planète.

Les entreprises B Corp font partie d’un mouvement international qui veut démontrer qu’il est possible de bâtir des sociétés compétitives et rentables qui, dans le même temps, ont un impact positif. Et c’est précisément là que nous sentons que NaviLens a sa place.

Parce que notre technologie a une mission très claire : rendre le monde plus accessible et plus inclusif pour toutes les personnes. Chez NaviLens, l’impact n’est pas quelque chose que nous ajoutons à notre activité : notre technologie est conçue, depuis le début, pour générer cet impact.

C’est pourquoi, lorsque nous avons entamé la démarche de certification B Corp, nous avons découvert quelque chose qui nous a rendus particulièrement fiers : beaucoup des questions que le processus nous posait faisaient déjà partie des conversations que nous avions chez NaviLens depuis des années.

Être B Corp exige beaucoup. Et, pour une petite entreprise comme NaviLens, cela exige probablement encore davantage. Nous n’avons ni les ressources ni les structures d’une grande société : chaque personne porte de nombreuses responsabilités, les équipes sont réduites et chaque heure de travail compte.

Affronter le processus de certification a donc représenté un effort important. Il a fallu revoir des processus, rassembler des informations, documenter des politiques, analyser notre façon de travailler et, bien souvent, nous demander si nous pouvions faire mieux.

Et nous avons dû le faire tout en continuant à faire ce que nous faisons chaque jour : développer notre technologie, travailler avec nos clients et nos partenaires, grandir en tant qu’entreprise et, surtout, essayer que NaviLens atteigne toujours plus de personnes.

Ce n’a pas été simple, et c’est justement pour cela que la satisfaction d’y être parvenus est encore plus grande. Parce que cette certification n’est pas le fruit du travail d’une personne ou d’un service. C’est le résultat de l’effort de toute l’équipe.

Devenir B Corp ne signifie pas que nous avons atteint une ligne d’arrivée, bien au contraire. La certification nous amène à prendre un engagement encore plus fort envers notre manière de faire de l’entreprise.

Parce qu’être B Corp, c’est se mesurer, se remettre en question et continuer à progresser. C’est ne pas se contenter de dire que nous avons un impact positif, mais essayer de le démontrer et de l’accroître. Et c’est aussi accepter qu’il y aura toujours des choses que nous pourrons mieux faire.

Cela nous semble particulièrement important. Nous ne voulons pas être une entreprise parfaite. Nous voulons être une entreprise qui cherche à s’améliorer en permanence. Une entreprise qui comprend que grandir ne consiste pas seulement à avoir plus de clients, plus de projets ou plus de personnes dans l’équipe. C’est aussi accroître notre capacité à générer un impact positif.

La meilleure manière d’expliquer pourquoi NaviLens est B Corp est peut-être de revenir au point de départ. NaviLens est née pour faire quelque chose qui, selon nous, en vaut la peine : utiliser la technologie pour que les personnes déficientes visuelles puissent évoluer dans le monde de façon plus autonome.

• Cette idée est présente dans notre produit.
• Elle est présente chez les personnes qui composent notre équipe.
• Elle est présente dans les projets que nous choisissons.
• Et elle est présente dans notre manière de concevoir la croissance.

C’est pourquoi, plutôt que de dire que « NaviLens est devenue une entreprise B Corp », nous préférons penser que NaviLens a reçu la reconnaissance du fait que la manière dont nous voulons faire les choses est alignée avec le mouvement B Corp.

Le label est important. Le processus aussi. Mais ce qui compte vraiment, c’est ce qu’il y a derrière : une équipe qui croit que la technologie peut changer les choses, une entreprise qui veut grandir sans perdre de vue sa raison d’être, et une conviction que nous partageons depuis le début : faire des affaires et générer un impact positif ne sont pas deux chemins différents. Ils peuvent, et doivent, faire partie du même chemin.

Nous le célébrons parce que nous savons tout le travail qu’il a fallu pour en arriver là. Nous le célébrons parce que, en tant que petite entreprise, nous avons réussi à franchir un processus exigeant.